Dans les entreprises et structures modernes, le développement et le succès sont de plus en plus collectifs. On pense groupe. Sylvie Brand développe une approche « collective » idéalement dimensionnée pour des groupes de 8 à 12, voire 15 professionnels en mode coaching d’équipes.

Ces ateliers collectifs écono-logiques sont développés sous plusieurs formats. La pratique, l’expérimentation, l’implication permettent de tirer profit de la singularité de chaque participant, de sa richesse professionnelle et personnelle exprimé au sein et au service du groupe.

Le processus de réunions déléguées est une gamme d’outils conceptuels, qui permettent à vos équipes de tirer profit de l’intelligence collective, de s’engager et de suivre ses décisions grâce à la participation active de chacun. Le développement des personnes et des équipes, la coresponsabilité, la délégation transversale et l’autonomie deviennent les clés d’un coaching réussi.

Module adapté, le jeu des cubes est un excellent outil et atelier de coaching. Il permet à chacun de prendre conscience de ses process, comment ses choix influencent ses parcours professionnels et personnels. Par son mode open, il offre à chaque participant l’opportunité de vivre au plus près l’expérience des synchronicités et des coïncidences. Sylvie Brand permet aux équipes d’en tirer des bénéfices et impacts durables.

Véritable laboratoire systémique à destination des dirigeants, indépendants et professions libérales.

Dans cet atelier de coaching groupal, chaque participant accepte le principe des synchronicité et du hasard parfait, qui vient éclairer son objectif de travail et ouvrir les perspectives par la richesse d’un groupe de pairs.  

Un format de 3h, 6 à 8 professionnels, des coaching’lab à thèmes d’entrée : le temps, les valeurs, les prises de décisions, les priorités, la qualité de vie au travail, …ou d’autres en totale émergence.

Un cadre défini et sécurisé, une communication bienveillante permettent un travail individuel et collectif. 

Cet atelier de coaching groupal systémique peut être organisé pour un groupe cohérent : 

• un collectif d’avocat ou de thérapeutes, 

• un conseil municipal, 

• des managers, 

• des créateurs d’entreprise, 

• des étudiants …

• sur un format demi-journée ou journée en fonction du nombre.

Janvier étant le mois des vœux, l’atelier « CapAction » est proposé le 1er mois de l’année avec une option bilan intermédiaire en juin et bilan en décembre. Avec CapAction, Sylvie Brand permet aux dirigeants de passer « de la vision à l’action » et aux équipes d’aller « de l’idée à l’action ». Le coaching permet ici de poser des directions d’amélioration personnelles ou collectives et de les transformer en plan d’action.

Atelier idéal, pensé en mode « projet », « Roman et Storytelling » permet de passer de l’idée à l’action. Conçu autour d’un cadre rédactionnel et de l’expression écrite, cette expérience partagée permet la révélation des participants. Les intentions se transforment en comportements permettant d’atteindre des objectifs finaux.