Coaching d'envie, coaching de vie professionnelle

Coaching d’envies, coaching de vie professionnelle… Vous voilà à un tournant de votre vie professionnelle, à développer votre leadership, à définir un cap personnel à travers une boussole qu’il faut calibrer… Prenez le temps de prendre le temps, d’avancer accompagné. C’est le sens des offres, services que je vous propose.

Lisez cette page, lisons là ensemble…

Notre pratique systémique du coaching

La systémique s'est développée au sein de l’école de Palo Alto, elle consiste en une approche globale de la problématique vécue par le client et considère que les difficultés sont le résultat d'un dysfonctionnement de l'ensemble de l'environnement dont le client fait partie intégrante.

Des solutions pour vous, là, ici et maintenant

L'approche systémique permet de chercher des solutions là, ici et maintenant dans la manifestation du problème et s'intéresse ainsi à la richesse des interfaces que le client entretient avec ses multiples environnements.

Au travers de sa formation (Alain Cardon – Metasystème & Anse - Le coaching global), je vous propose un coaching systémique centré vers l'avenir, l'efficacité et la performance, l'atteinte de résultats mesurables et l'autonomie du client.

Celui-ci, au travers du processus de coaching, précise son projet, réactive ses ressources, détermine ses moyens, définit son plan d'action pour atteindre ses objectifs et... réussir !

Cette pratique de coaching est adaptée à tous les contextes : professionnels, personnels, équipe et organisation. Dans mon activité, je propose diverses formes de coaching qui s'appliquent en mode individuel ou combiné, voire collectif.

Coaching individuel ou collectif

Coaching individuel : à destination de dirigeants, de managers, leaders, de professions libérales et d’indépendants, de salariés, d’étudiants.
Coaching d'équipe : à destination des équipes dirigeantes, équipes techniques ou commerciales, au sein d’entreprises, d’organisations ou d’autres institutions.
Coaching collectif ou groupal : à destination de dirigeants, professions libérales, indépendants, de franchisés.
Coaching « urgence ou crise » : à destination de dirigeants, d’entrepreneurs, d’indépendants, pour construire la pérennité en toute sérénité (ici la sérénité se modélise au travers de la maitrise des indicateurs et le développement de la vision stratégique)

Nos axes de développements, des offres, des solutions

Les émotions étant le point de départ de la qualité de nos relations, j’ai choisi l’Eilert Academie pour acquérir les compétences de l'Emotional Mastery, et développer mon expertise en résilience émotionnelle.

La connaissance de soi étant la 1ere marche de la croissance et du développement du Leadership, je suis certifiée Maxwell Leadership (Art oratoire – Leadership – coaching et leadershift), Disc formateur et consultant pour équipes.

En outre je suis coachée, mentorée et supervisée de façon régulière et continue.

Mes clients m'ont choisi pour :

Relever de nouveaux challenges avec enthousiasme
Prendre du recul et définir la stratégie à court et moyen terme
Échanger avec une personne n'influençant pas les décisions de leader ( rompre l'isolement, prendre du recul et développer ma vision stratégique)
Développer l'autonomie et la responsabilité de leur équipe pour être plus présent auprès de clients
Trouver son positionnement marché et calculer son prix
Changer de département au sein de l'organisation
Gagner en efficacité (1h/j) dans leur poste
Équilibrer leur temps de travail et leur temps personnel
Augmenter le rayonnement de leur entreprise (+10% clients) et diminuer toute vulnérabilité face à un client important
Changer les process de production pour être plus efficace sur un marché concurrentiel
Oser créer son activité indépendante (quitter un poste confortable et bien rémunéré pour se lancer)
Avoir plus de visibilité sur leur carrière professionnelle,
Définir les valeurs personnelles & celles de l’entreprise, les incarner dans la pratique collective. Préparer un entretien professionnel important.
Développer leur confiance pour prendre leur place, poser des limites et oser dire non
Oser négocier en confiance, avec calme
Redéfinir mon projet professionnel (départ négocié, formation)
Obtenir des réunions de travail efficaces (pas de dépassement de temps) avec des décisions claires et concrètes, réalisables et suivies
Gérer des situations conflictuelles avec confiance
Transformer le stress en action
Préparer un entretien professionnel à fort enjeu
Transformer l’organisation interne
Prendre la parole en public
Découvrir ses talents, en faire des forces.
Travailler en équipe après un sondage QVT en forte régression (58 à 38/100)

Et vous ? Quelles sont vos priorités,

les défis à relever

Maintenant, abordons tout cela ensemble. Parlons, avançons …

Sylvie Brand, votre coach.